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“十一五”期間,一次能源消費年均增長6.6%,支撐了11.2%的GDP增長,成績來之不易。但面對成績,對不足也要有清醒認識。不但“十一五”一次能源消費總量是比規(guī)劃高出5.5億噸標煤,而且橫向看,我國GDP和日本相當,但能源消費總量是日本的4.7倍;我國能源消費總量已超過美國,但經(jīng)濟總量僅為美國的37%。不僅如此,我國能源消費總量占世界的20%,GDP卻不足世界的10%,與世界GDP能耗平均水平來比較,我國能源利用效率仍然很低。根據(jù)世界能源理事會(World Energy Council 2010)的數(shù)據(jù),按2005年P(guān)PP不變價格折算,2008年我國GDP能耗是世界平均水平的1.53倍、印度的1.43倍、美國的1.61倍、巴西的2.07倍、日本的2.26倍。2009年,煤炭、石油、鋼鐵、有色金屬、建材、石化、化工、化纖、造紙等9個行業(yè)的17項產(chǎn)品,按產(chǎn)品能源消費量加權(quán)平均計算,產(chǎn)品能耗比國際先進水平高約25%。定價難以過多考慮消費承受力從整體上看,能源價格偏低是造成我國能耗高、粗放生產(chǎn)、能源消費過快根本的原因之一。2009年,我國工業(yè)電價在29個工業(yè)化國家/地區(qū)中排名第19位,居民電價在29個國家/地區(qū)中僅排名第25位。不含稅成品油價格在29個國家和地區(qū)中排在第10位,含稅價格排在第27位。工業(yè)用天然氣排在25個國家和地區(qū)中排在第20位,民用天然氣價格排
在25位。
大家現(xiàn)在都很清楚,從能源儲量和環(huán)境容量的角度,我國目前的能源高速消費是不可持續(xù)的。這可以說是長期以來能源價格偏低造成的后果。因此,為了改變這種局面,好的辦法就是把能源價格調(diào)高到合理程度。但是,很多人談到我國能源價格時,通常把經(jīng)濟發(fā)展水平和國民富裕程度作為能源價格不宜過高的支撐理由。有人糾結(jié)于,電價調(diào)高后,會不會加劇經(jīng)濟通脹;還有人擔心中國的能源價格和國際的能源價格接軌公眾不買賬。其實,從市場的角度,這些擔心是經(jīng)不住推敲的。一般來說,市場定價并不會考慮一部分消費者的承受能力,如果個別消費者對商品既定價格承受不起,只能減少該類商品的消費或?qū)で筇娲D茉炊▋r也是這個道理,在市場全球化加速的今天,尋求我國能源的合理價格時,過多強調(diào)國內(nèi)的價格承受力,不是一種理性的考慮。
發(fā)展可再生能源需要綜合考慮布局、生產(chǎn)、輸送、利用四個層面的協(xié)調(diào)問題。目前,我國發(fā)展可再生能源更多考慮是布局,但對生產(chǎn)、輸送、利用等環(huán)節(jié)卻沒有考慮充分。結(jié)果導(dǎo)致風(fēng)電等可再生能源快速發(fā)展,利用率偏低。截止到2011年,接入系統(tǒng)的風(fēng)電裝機容量達5000萬千瓦,但風(fēng)電棄風(fēng)較多。尋根溯源,很重要的原因是對于發(fā)展可再生能源配套的電價政策還不協(xié)調(diào),由于對風(fēng)電、光伏發(fā)電上網(wǎng)的補貼一直保持高位并未能隨成本下降及時調(diào)整,也不利于相關(guān)企業(yè)提高效率、加速技術(shù)研發(fā),導(dǎo)致我國風(fēng)電、光伏發(fā)電企業(yè)的核心競爭能力一直無法獲得整體大度提升(發(fā)達國家一般根據(jù)投產(chǎn)年限、發(fā)電規(guī)模對可再生能源優(yōu)惠的上網(wǎng)電價標準實施逐年遞減政策,以此倒逼企業(yè)發(fā)展)。目前實施的標桿電價政策未反映峰谷供需關(guān)系,對于配合風(fēng)電、光伏發(fā)電并網(wǎng)的常規(guī)機組并沒有相應(yīng)的激勵,參與調(diào)峰的意愿下降,從而影響吸納風(fēng)電等可再生能源的能力。對風(fēng)電接入電網(wǎng)工程的補貼標準偏低,風(fēng)電送出省網(wǎng)架加強未納入補貼范圍,影響了風(fēng)電配套工程建設(shè)。終端用戶峰谷電價未全覆蓋全部用戶,已實施的峰谷價格差偏低,影響低谷充分利用風(fēng)電資源。
還有在煤電聯(lián)動的問題上,電價調(diào)整很重要的一條就是消化燃煤的成本,消化多少非常重要,若一點也不消化,發(fā)電企業(yè)沒有低價購煤的動力;消化過多,超過企業(yè)效率增長節(jié)約的成本,等于補貼電力用戶,也扭曲了一次能源成本,不利于引導(dǎo)合理消費。
主題詞:能源發(fā)展 能源價格 可再生能源
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